Idag sålde jag Astra Zeneca. Jag har haft dem ett par år, och under den tiden har det sjunkit och på sista tiden stigit lite igen. Knappt över den nivå jag köpte för. Jag måste tyvärr säga att mina kortsiktiga strategier spiller över till den långsiktiga portföljen. Disciplinen är inte vattentät. Varför ska jag behålla något som det inte verkar hända något med? Som böljar fram och tillbaka, ganska stadigt förvisso, i samma spår? Just idag fick den frågan svaret ”Det verkar dumt, jag säljer”. Sagt och gjort, AZN såldes för 323,50.
Egentligen hade jag inte tänkt köpa något mer direkt, jag är lite förtjust i tanken på ett litet celibat mellan olika aktieslag. I alla fall om jag inte tänkt igenom både sälj och köp noggrannt i förväg. Vilket man inte kan säga att jag hade gjort nu. Att sälja hade jag tänkt igenom, det var ett medvetet beslut som jag verkställde idag. Men jag hade inte valt något att köpa.
Imorse gick jag igenom listorna i Placeringsguiden. Jag kryssade för de aktier jag tänkte kunde vara intressanta. Min avsikt var att gå igenom dem under dagen och ytterligare krympa listan. Svedbergs tänkte jag, kunde vara intressant. ROT-avdrag. Och folk börjar nog bygga lite igen, även om byggbranschen själva fortfarande verkar tro de är i högkonjunktur. Men jag hann inte köpa innan den aktien försvann i höjden, plus 15 % idag. Synd att man är så sen av sig.
Istället valde jag Digital Vision, som ”erbjuder produkter för efterbearbetning av film/video och multimedia samt för distribution av bild och ljud.” Det som talar för är att det är intressant teknik. Att film, reklam, spel är en marknad som inte precis kommer att minska. De som gör bra ifrån sig där är något att satsa på.
Det som talar emot just Digital Vision är att de förra året gjorde nyemission och företagsrekonstruktion. Och att det är en frimärksaktie, kursen ligger idag på 24 öre. Varje hack är drygt 4 % upp eller ner.
Men så läste jag att de bytt VD i december. Och denne VD, Michael Freudenthal, har tidigare varit vice VD på Academedia, ett av mina favoritföretag. Nu vet jag inte, jag hittade inte, om han försvann därifrån för att han gjort ett uselt jobb eller av annan anledning. Men han var också vice VD på IQUBE, där han blev oense med Staël von Holstein, och det kan bara vara positivt. I en lista publicerad iVeckans Affärer läste jag att Freudenthals utbildning inskränker sig till ”enstaka kurser i företagsekonomi och nationalekonomi på Stockholms Universitet samt en pågående MBA-utbildning på Henlay Business School, GBR”.
Generellt gillar jag att chefer är välutbildade (och bildade), t ex att de är civilingenjörer. Även om det inte täcker allt ökar sannolikheten för viss tankeförmåga. Men … Freudenthals väg säger mig att han är entreprenör. Och vad kunde passa bättre i den här branschen?
Jag köper en mindre post i Digital Vision, och hoppas de redovisar en fantastiskt bra rapport nästa onsdag. Annars åker de ur min portfölj snabbare än snabbast. Det har jag i alla fall bestämt!
I barnens depå fick AZN stanna kvar i alla fall. Jag är mer vild med mina egna pengar.
Läs även andra bloggares åsikter om Digital Vision, Astra Zeneca, Freudenthal, aktier